3月20日下午，集团党委举办2026年第二期“浙建大讲堂”，邀请上海社会科学院应用经济研究所副所长刘亮作题为《新发展阶段下国有企业转型升级的总体思路——上海的经验与启示》的专题辅导。集团党委书记、董事长陶关锋出席，集团党委副书记、总经理叶锦锋主持。
会上，刘亮所长以上海国资国企改革实践为样本，结合其深厚的理论研究与决策咨询经验，从顶层设计、科技创新、机制创新、要素创新等维度，系统阐释了上海国企在转型发展中的探索路径与成功经验。整场报告内容详实、案例丰富、分析深刻，为集团进一步明晰转型方向、破解发展难题、提升核心竞争力提供了有力的理论支撑和实践借鉴。
下一步，集团将以“转型升级突破年”为牵引，加快推动专项行动的各项任务落地，以一季度“开门红”保障“全年红”，为“十五五”开好局、起好步奠定基础；持续加大新赛道新产业（300832）培育力度，在资源倾斜、机制保障、人才支撑等方面提供有力支持，切实将创新转型转化为增强核心功能、提升核心竞争力的务实举措；深化转型升级工作体系，推动先进经验转化落地，强化督导服务和跟踪问效，指导各单位找准定位、细化举措，完善闭环管理机制，确保打通政策落地“最后一公里”。
集团领导班子成员，二级单位领导班子成员和总部全体管理人员现场参会。浙江二建、三五九建工、浙建国际、华营控股领导班子成员视频参会。
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