近期，阜阳市局(公司)审计部门下发了“全省采购管理专项审计审计问题清单”，要求对涉及问题限期整改。物流中心高度重视审计整改工作，要求全员强化思想认识，高质高效完成整改工作，进一步提升物流中心整体采购工作管理水平，对照《问题清单》进行仔细研究、认真梳理，将清单中25个问题的自查整改任务，分解落实到各责任部门，责任部门对照审计问题整改清单中反映的问题，组织开展自查自纠，从三个方面做好整改落实工作。
提高站位，压实整改责任。责任部门站在物流中心全局的角度，秉承对物流中心采购工作高度负责的态度，对照问题清单逐条进行核实查摆，认真分析问题产生的根源，从源头认识问题。
细化措施，精准分类施策。责任部门坚持问题导向，建立问题整改台账，明确整改路径，压实整改责任，精准施策求实效，每一项整改措施后均附上详细的整改证明支撑资料，全力推动整改落实。按照审计部门要求的整改时限报送审计问题整改情况反馈，确保在规定时间内完成整改任务。
健全机制，巩固整改成果。物流中心以此次整改工作为契机，健全物流中心采购管理工作机制，规范工作流程，完善日常监督，确保问题发现得早、解决得了，避免“前改后犯”，进一步防范风险，以整改促规范，全面提升物流中心采购管理工作整体水平。(陈丽)
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